

Crédit photos : Benoit Thériault
Programme électoral
Ensemble
soyons solidaires et vigilants pour une ville sécuritaire
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Investir 1 M $ annuellement pour entretenir et réparer notre réseau routier et poursuivre nos efforts de sécurisation des piétons aux intersections, aux abords des écoles et des quartiers résidentiels
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La nouvelle caserne va accroître la présence dans la communauté de nos pompiers et premiers répondants grâce à leur disponibilité 24 heures par jour, à l’année
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Désenclaver le secteur du golf, transformer le Boul de Périgny pour une intégration harmonieuse de tous les besoins
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Bonifier l’accès à la mobilité collective et active avec l’arrivée des BIXI
Nous avons optimisé la réponse aux appels d’urgence avec le service de premiers répondants, ainsi que l'embarcation moderne pour intervenir sur le bassin. Nous devons maintenant nous assurer que la croissance de la Régie de police Richelieu St-Laurent permette le retour d’un VRAI POSTE COMPLET à Chambly.
Ensemble
profitons des nombreuses installations sportives pour s’activer, bouger, s’impliquer et construisons les équipements nécessaires pour l’avenir
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Trouver des sources de financement pour réaliser les projets priorisés dans le plan directeur des parcs, espaces verts et infrastructures sportives et combler le retard de 110 M $
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Ajouter un terrain synthétique et travailler avec les villes voisines pour s’assurer que l’offre sportive réponde à nos besoins
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Remplacer notre piscine extérieure par une installation aquatique moderne
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Répondre aux nouvelles tendances et activités de loisirs émergentes : pickelball, pumptrack, wiffleball, fat bike, etc.
Nous avons fait la réfection de plus de dix parcs et espaces verts qui en avaient grandement besoin, nous ouvrirons sous peu les portes d’un vaste centre sportif régional et nous avons créé le plus grand parc de notre histoire, le Parc naturel des Ruisseaux qui est un véritable poumon pour notre communauté. Nos prochains défis : reboiser le PARC NATUREL DU BASSIN sur l’ancien golf et améliorer notre centre nautique et l’accès au bassin.
Ensemble
votre participation à la vie municipale nourrit la réflexion et soutient le conseil de ville dans ses décisions
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Consulter les citoyens de toutes les générations : aînés, parents et jeunes afin de mettre à jour notre politique familiale
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Soutenir plus de 1300 bénévoles qui oeuvrent dans la communauté
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Développer les outils de communication avec la population : plateforme Espace Chambly, réseaux sociaux, journal local, cahiers spéciaux et infolettres
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Faciliter l’accessibilité à des lieux de rencontres et de socialisation en les rendant disponibles, animés et conviviaux
Nous avons multiplié les initiatives de consultations publiques : tables consultatives, conseil jeunesse, cohortes citoyennes, sondages, ateliers participatifs, assemblées de consultations dans les différents secteurs et budgets participatifs. Je vous propose de tenir UN GRAND FORUM CITOYEN ANNUEL, un rendez-vous de concertation.
Ensemble
pensons aux générations futures, adoptons une approche durable face aux impacts des changements climatiques
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Augmenter l’offre de logements sociaux pour répondre aux besoins croissants
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Protéger la qualité de vie dans nos quartiers en assurant une bonne intégration selon leur vocation et leur patrimoine bâti
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Maintenir notre programme de soutien aux propriétaires de maison patrimoniale ainsi que nos efforts de mise en valeur des bâtiments municipaux
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Préserver nos terres agricoles en misant sur une occupation réfléchie des espaces vacants déjà bien connectés à nos réseaux d’infrastructures
Les nombreux défis de la création de nouveaux logements nous demandent d’exiger les meilleurs projets aux endroits optimaux, en respectant notre capacité d'accueil. Cette approche responsable inclut des études de circulation, une mise à niveau de nos infrastructures d’eaux usées, la planification de la modernisation de notre desserte d’eau potable et la protection de plusieurs hectares de milieux naturels et agricoles.
Avec vous,
et un conseil uni et indépendant nous avons réalisé de grandes choses, le programme présenté en 2021 est complété à 95 %
Nous avons :
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Rétabli la confiance et le respect à Chambly, autant chez les citoyens que chez les employés
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Répondu avec le service de premiers répondants à plus de 700 appels annuellement et sauvé des vies, en plus de prévenir d’importantes pertes matérielles
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Restauré grâce à notre nouveau programme de soutien professionnel, ainsi que de généreuses subventions, trois bâtiments municipaux patrimoniaux et soutenus de nombreux propriétaires de maisons inscrites à l’inventaire dans leurs rénovations
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Acquis environ 1 million de pieds carrés de boisés afin d’agrandir éventuellement le parc naturel des Ruisseaux
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Récolté de nombreux prix et mentions pour notre soutien au bénévolat, notre réseau cyclable, nos démarches en participation publique ainsi que notre innovation en loisirs
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Déployé une offre culturelle variée à l’intérieur du Pôle comme sur nos scènes extérieures, soutenue par une toute nouvelle politique culturelle, actuelle et inclusive
Ensemble
nous bénéficions d’une situation financière favorable avec une taxation 24 % sous la moyenne
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Maintenir notre niveau de taxation sous la moyenne des villes comparables de la région, assurer un contrôle rigoureux des dépenses et de l’endettement
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Consolider nos liens avec les acteurs du milieu des affaires et du milieu communautaire, entre autres en utilisant l’Édifice Joseph-Ostiguy
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Soutenir le développement des emplois locaux avec un accompagnement exemplaire de nos entreprises et une occupation stratégique des espaces vacants de notre territoire
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Planifier les investissements en infrastructures pour rattraper le retard accumulé au niveau de l’entretien, autant des parcs, des bâtiments que de nos rues; les financer à l’aide de subventions gouvernementales
Nous pouvons compter sur une NOUVELLE SOURCE DE REVENUS avec les redevances sur les grands projets immobiliers ayant généré plus de 5 M $ en deux ans. Nous avons tout en main pour maintenir le rythme d’investissement des cinq dernières années, soit 16 chantiers de réfection réalisés pour un total de 35 M $ dont 42 % sont subventionnés.